著者は △人間性からくる情熱 △真心の出力 △融合のシンギュラリティ △セルフメイキングの神話 △巨大コンテンツインタラクションなどの側面から観察する。

このような角度で抽出した教訓は △人材の人間的要素が価値を作る △一番重要なことは人間性が立派な人材をバスに乗せる事だ △一番感動的な戦略は内面から来る △科学・文学・音楽・数学などすべての分野は融合し既存製品に新しさを付与することができる △建国に神話が必要なように、ブランド強化のためには精巧な世界観が必要だ。

印象的なのは「パン・シヒョク代表は、たとえ幼稚に見えても本当に胸の中からわき出す話を書かなければならないと強調した"(本当の心を音楽に込める)、「企業で共感は簡単ではない。マーケットは顧客と共感しにくい。共感よりソリューションから出すように要求する組職が大部分だ」(善良な影響力)などが目立つ。

著者は、「BTSの成功要因は、うまさと真心という2つのキーワードで要約できる」とし、「道徳的な情熱など、人間性が優れた人材を抜擢して自律性を基盤にした組職文化の中で力量を育てた」と結論付けた。

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